6月12日下午，集團公司在總部3樓多功能廳舉辦2015年招標知識培訓會。集團公司總經理扶廷明出席會議并作重要講話。六大板塊各單位分管招標工作的副總、集團公司各部門負責人等近60人參加培訓。培訓會由規劃發展部部長王玲主持。
扶廷明在會上指出，招標權力下放，使各單位實實在在有了職、有了權、有了責，調動了大家的積極性，確保了集團公司重大決策的科學性，使公司發展更加健康、更有質量。同時扶廷明強調，“沒有不被約束的權力，沒有不被監督的干部”。權力下放之后，集團公司要不斷完善監督體系，保證下放的權力在陽光透明下運轉。
扶廷明要求，權力下放后要做到按照規范程序辦事，真正達到節約成本的目標。集團公司要扮好“裁判員”角色。此外，對于招投標金額較大的重點項目、重大合同，集團公司規劃發展部要積極參與，同時審計監察部要加大事前事中的參與力度。各單位要確保按照集團公司制定的制度不折不扣執行，確保高效率、高質量運轉。遇到重大問題，要向集團公司報告，減少重大決策的失誤。只有公平公正的通過平臺競爭，才能為企業發展營造良好氣氛。
扶廷明最后強調，各部門同志要認真學習招投標制度，并回到原單位組織班子成員學習交流。相信通過這次培訓，在座參加培訓的人員能更好地把握公司制度的精神，更好地把握制度的尺度，更好地把握集團公司制度的嚴肅性，以達到高效、公平、公正管理的目的，共同把集團公司的招投標工作做到盡善盡美。
培訓會還對招標業務知識進行了詳細講解，并對藍天集團招標和投資管理制度進行了說明。
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